A projekt menedzsmentje hatókör háromszög szerint a projekt három összetevője az idő, a költség és a minőség, és csak kettőt választhat. Ha van egy rögzített határidő, akkor a költségnek vagy a minőségnek is kevésnek kell lennie. Ha gyorsan akar valami olcsót, nos... akkor megkapja azt, amit fizet. Ugyanez igaz a formára, a funkcióra és a költségekre. Így választhat.
A közelmúltban egy ruhanemű-akadályt kerestem (azt hiszem, ez a szezon, Tess?) Találkoztam a tervezési döntési háromszögtel, nevezzük el nekem. A költség továbbra is alkotóelem, míg a tervezési döntési háromszög másik két pontja forma és funkció. És nem igaz, hogy csak kettőt válasszunk?
Két mosodagátlót cseréltem, egyet a gardróbszekrényünkben és egy a gyerekek fürdőszobájában. A hátrányaink mérlegelésekor tudtam, hogy szeretnék válogatni a ruhákat, miközben dobjuk őket a ruhaneműbe, és négy rekeszt részesítettem előnyben a kézmosás, a sötét, a fények és a fehérek számára. Természetesen egy szép kosarat akartam, de ahhoz, hogy megkapjam, amit akartam, két különálló két rekeszes akadályt kellett volna vásárolnom, ami nem volt igazán helyes, költség-bonyolult vagy akár bölcs. De mivel az akadály el van rejtve a szekrényünkben, el tudtam engedni egy kellemes formát. Úgy gondolom, hogy az új akadályom valamilyen kórházi felszerelésnek tűnik,
de kevesebb volt, mint egy nagyon hátrányos költség, és ez már óriási különbséget okozott a ruhanem, ahem, a termelékenység szempontjából.A gyerekek fürdőszobájában fontos volt számomra, hogy a látható akadály illeszkedjen a dekorációhoz, amelynek jellegzetes dzsungel hangulata van. Tudtam, hogy a látást gátló akadály nem volt lehetőség ezen a helyen. Azt is tudtam, hogy ebben az időben a családunk számára a akadálynak ott kell maradnia, ahol van, közvetlenül a fürdő mellett, amelyet a gyerekek használnak. Hajlandó voltam többet fizetni egy szép megjelenésű akadályért, és így volt. A férjem megkönnyebbüléseként sokat, a New Laundry Hamper saga elkészült.