![Mire gondol az 5 ingatlanügynök valójában, ha szekrényét irodává alakíthatja](/uploads/acceptor/source/70/no-picture2.png)
Ezeket a termékeket önállóan választjuk ki - ha valamelyik linkünkről vásárol, jutalékot szerezhetünk.
A múlt héten David Merekkel - rendezvényszervezővel, rendezvényszervezővel és négy könyv szerzőjével - „legújabb” -el „Metup-ot” rendeztünk David Stark Design április 27-én lesz elérhető. Az alábbiakban megtalálja az átiratot és az összes képet, amely David bemutatójából és a Maxwell-szel és a közönséggel való interakciójából integrálódik…
MGR:Köszönjük mindenkinek, hogy ez még a legnagyobb Apartment Therapy Offline összejövetel! Nagyszerű hónap volt az Apartment Therapy weboldalak számára is, amikor 4,2 millió egyedi olvasót értünk el. Szóval köszönöm mindenkinek.
MGR:Nagyon örülök, hogy üdvözölhetem David Starkot a havi Meetup-on. Ez az első az AT Offline számára, mivel David képviseli az első tervezőnket, aki elsősorban az események tervezésére összpontosít. Nagyon sikeres teljes körű szolgáltatást nyújtó rendezvény-tervező, -tervező és gyártó cég - David Stark Design & Production - székhelye Brooklynban található. Nagy és kicsi rendezvényeket hozott létre, kezdve a 10 személyes vacsora partitól a nagyszabású rendezvényekig nonprofit szervezetek, mint például a Robin Hood Alapítvány, valamint olyan hírességek által rendezett rendezvények, mint például Beyonce és Jay-Z esküvő. Megjelent a Ma Show, Martha Stewartés CBS ” A korai show, hogy csak néhányat említsünk. David szintén négy könyvet írt, amelyek közül a legújabb jelent meg ebben a hónapban - április 27-én. Ez egy monográfia, amelyet általában a művészek számára fenntartanak. De amint láthatja Dávid diáin, ez valójában ez. Üdvözlet, David Stark.
MGR:Üdvözöljük! Nagyszerű, hogy itt vagy. Tehát szeretném kezdeni azzal, hogy megkérdezem Önt a kezdetéről és arról, hogyan jutottál el oda, ahol most vagy. Látom, hogy mind a RISD-n (Rhode Island Design Design School), mind az SVA-n (Képzőművészeti Iskola) részt vett, és festőként képzett. Szóval hogyan mentél ettől a képzéstől a teljes körű szolgáltatást nyújtó gyártó cég irányításához?
DS: Köszönöm, hogy engem kapott ebben a hónapban, és igaza van, amikor megjegyzi, hogy az utam nem volt lineáris. Nem mehet iskolába azért, amit csinálok - bár el tudom képzelni, hogy elkezdenek osztályokat kidolgozni, hogy kreatív típusokat képezzenek ezen a munkakörön. Az iskola festészetének szakterületén szereztem egyrészt a BFA-t, másrészt az MFA-t. De szinte azonnal a diploma megszerzése után elhatároztam valamit, amit már tudtam - hogy nem szeretem festeni. Nem szeretem egyedül lenni a stúdióban - és valójában megpróbáltam elkerülni, amennyire csak lehetséges. Gyakran egy sor emberre hívtam, miközben egy darabon dolgoztam, úgy éreztem, hogy kapcsolatban állok másokkal. Tudtam, hogy erre szükségem van a munkámban - és a festésből nem szerezném meg. Felismerve, hogy tetszett a csoportmunka tapasztalata, esélyt kaptam arra, hogy virággal dolgozzon az eseménytervezés során, és ezt el is vettem. Különböző rendezvényeken dolgoztam - esküvőkön, bármenceken stb. - és azt találtam, hogy ez nagyszerű értékesítési lehetőség számomra. Kreatív volt, csoportos légkörben fejeződött be, és ha egyszer megtörtént, akkor a következő eseményre léphet. A munkaciklus sokkal gyorsabb volt, mint a festésnél.
DS: A virágok egyszerűen hűvös és szórakoztató. Nem kell mély értelmet vonnia a virággal végzett munkájából, ellentétben a festéssel, ahol úgy érzi, hogy munkájának mély, érzelmileg töltött jelentéssel kell bírnia.
DS: Nagyon sok önarckép készült. Készítettem egy sor gyógyszekrényt, és mindig a Q-Tip képviseltem magam! Olvassa el, mit fog tenni.
MGR:Tehát úgy találta, hogy virágban dolgozik, és élvezte. Gyakran beszélek a havi látogatóinkkal a NYC-ben végzett munka hatalmáról - hogyan lehet nehéz hely, de mesés hálózati lehetőségeket is kínál. Az egyik dolog gyorsan vezethet a másikhoz. Szóval, hogy történt az ön számára?
DS: Egy másik vállalkozás partnere voltam ez előtt. Nagyszerű volt, de végül úgy döntöttünk, hogy megváltozik a saját útjukról, és kimentünk. Így született az üzlet.
DS: Nos, nagyon sok volt a tűz tárgyalása. A világon nincs olyan tervező, amely nem foglalkozna munkájának üzleti végével, és gyakran csak megtanul, ahogy megy. Megtanultam figyelni a logisztikára - például mindig megmérem a lift ajtaját, hogy tudjuk, mi a legnagyobb méretigény (mi megtanultam, hogy ez kemény út). Ötleteim a kreatív végétől - például a virágrendezés kialakításáig - a logisztikai végéig tartanak - hogyan fogjuk megvalósítani az ötleteket logisztikailag. Az ötletek sokat változtak az évek során. A rendezvénytervezés a tulipán-ben-tálban középpontjában álló forgatókönyvtől egy logisztikai szempontból vezérelt produkcióvá vált. Az esemény oka különösen fontos azokban a munkákban, amelyeket manapság csinálok - egy esemény színházi és egyedi lehet, miközben 3D-s bepillantást kínál a szervezetbe. Ez a kapcsolat rendkívül fontos a munkánk során.
DS: Megrendeztük az éves gálát a Robin Hood Alapítvány néhány évvel ezelőtt a Javitz központban. Azoknak, akik még nem ismerik az alapítványt, ez egy NYC-alapú nonprofit szervezet, amely, ahogy a neve is sugallja - a gazdagoktól származik, és a szegényeknek ad.
Ez az esemény nagyszerű példa arra, hogy az események telepítései marketing kiterjesztéssé válnak a szervezet lényegében. Sokat gondoltam az újrahasznosításra az esemény idején. Vettem részt egy „zöld” divatrendezvényen, amely a fenntartható formatervezés meglehetősen béna értelmezése volt, egészen a zöld izzókig, amelyeket néhány berendezésben használtak (Iiterally). Erősen érzem ezt a koncepciót, és tudtam, hogy kreatívabb módon tudjuk értelmezni.
Adományokat kaptunk sok társaságtól, és úgy döntöttünk, hogy ezeket az adományokat beépítjük az esemény tervezésébe. A látható képek mindegyikében meg kell jegyezni, hogy nem volt szögelés, csavarozás stb. ezen létesítmények bármelyikét. Úgy tervezték, hogy egyenesen a rendezvényről menjenek azokhoz, akikre eredetileg szántak.
E folyamat során sokat megtudtunk arról, hogy mi szükséges, és rájöttünk, hogy nem mindig az, amit elvár. Például sok ruházatot, cipőt és ételt kaptunk, amire számítottunk. Ugyanakkor megtudtuk azt is, hogy nagy szükség van ébresztőórara - ha fel kell kelnie és mennie kell egy interjú, ha valóban szüksége van egy munkára, meg kell győződnie arról, hogy van-e módja arra, hogy kiszabaduljon ágy. Tehát a telepítéseket két alapelv alapján terveztük: a kapott adományokat, valamint a négy pillért a Robin Hood Alapítvány filozófiai megközelítésében: korai gyermekkori, oktatás, munkahelyek és gazdasági biztonság, valamint túlélés.
Ebben a képen Ralph Lauren adományozta egy takaróból készült házat:
Nagyon nagylelkű adományt kaptunk a cipõkrõl, és úgy döntöttünk, hogy elkészítjük ezt a „cipõ tornádót”. Minden kiállítást kötöttünk horgászhuzalhoz, majd felemeljük, hogy tornádó alakú legyen. Ezután minden cipőt egyszerűen elvágtunk a huzalról, és készek voltak adományra:
Ez az, amire külön büszke vagyok. Számítógépeket kaptunk, amelyeket az esemény után az iskoláknak adományoztak. Központokként használtuk őket, és ez elég jól mutatott. Sokan más eseményeknél (esküvők stb.) Kérik ezt a középpontot:
DS: Ez a következő projekt a West Elm üzlet, a Broadway és a 62 utca, Manhattan. Beszéltem valakivel, aki azt mondta nekem, hogy az üzletfejlesztés sok hulladékot eredményez. A West Elm-mel együtt dolgoztam átmeneti létesítmények létrehozásával, az üzletek kiépítéséből származó hulladékok felhasználásával.
DS: Nem igazán. Az egyetlen állandó munkám a könyvek és a West Elm termékcsaládja volt, amely új vállalkozás volt számunkra, és nagyon jól működik.
Ezt az órák sorozatát készítettük a bolt számára, ami nagyon szórakoztató volt. Ismét a bolt kiépítéséből származó anyagtöbbletekből készülnek. Az óramutatók online nagyon megfizethetőek (1,29 dollár a kezekért), majd különféle anyagokkal használtuk őket. A falon egy tekercses óra is látható, valamint mások is.
Nagyon sok kartont használtunk, mivel sok maradt a beépítésből. Ez egy limonádé kancsó és üveg:
Szeretnék szokatlan vagy nevetséges (egyeseknek) tárgyakat készíteni. Itt egy kép a szövetekből, amelyeket készítettünk:
Egy másik művész ihlette darab ez az óra-installáció. Az ihletet Felix Gonzalez-Torres „Untitled (Perfect Lovers)” című mű ihlette. Nagyon inspirál a munkája, tehát ez egy tisztelgés e darab számára - installációjában két órát egymás mellé helyezte és tökéletesen összeillesztette. Lassan kezdik elmenni a szinkronból, ami elég szép és romantikusnak tűnik:
DS: Ez a következő projekt egy esküvő, amit Maine-ben készítettünk. Ismét bevezették az újrahasználat témáját. Az ingatlanon sok kivágott fák voltak, amelyeket az ingatlan új szerkezetéhez kellett felhasználni:
DS: Igen megcsináltuk. Megpróbálunk mindent összekapcsolni, amint azt az asztalra láthatja. Más természetes anyagokat használtunk ebből a nagyon rusztikus környezetből az asztalok, menük, kezdeti meghívók stb. Összehívására.
DS: Ez a következő projekt az Izrael Múzeum volt. A téma a „Nyomtatott szó” volt. Ebben a telepítésben újságokat használtunk nyersanyagként - olyasmi, amely az újrahasznosítás szempontjából rengeteg. Készítettünk 3D betűket, amelyek képviselik a múzeum logóját:
DS: Egyszerre nagy mennyiségű hatalom volt a rendezvényeken. Például emlékszem arra, hogy olyan eseményre jártam, ahol több ezer orchideát telepítettek a mennyezetre. Lát valami ilyesmit, és rögtön megkísérel egy ilyen telepítés költségeit. Az embereknek még mindig vannak ilyen eseményei, de a nyersanyagok használata egyre inkább elfogadott, különösen akkor, ha vizuálisan lenyűgözővé változnak, és különböznek egymástól eredeti forma. Nagyon érdekel, hogy minden nap fontos legyen. A „sámánizmus” nagyon fontos számomra. Megállapítottam, hogy egy olyan esemény létrehozása, amely közvetlenül kapcsolódik egy nonprofit küldetéshez, valóban rezonál az emberekkel.
DS: A munka részt vesz, de régen megtanultam jó emberekkel körülvéve magam. És hihetetlen embercsoportunk van. Segít abban, hogy meglegyen valami meglehetősen bonyolult megjelenés.
DS: Ez a projekt a pop-up Target áruház, amelyet a Manhattan 42. utcáján és a 6. sugárúton tettünk. Az egész virágot az üzletben kombináltuk az élő virágokkal és a virágkivetítésekkel. Sok nagy és kis méretű dolgot is csináltunk - egész méretben játszottunk, a la Alice Csodaországban:
Összességében 12 000 virágos növényt használtunk, amelyek mindegyike utána a New York-i helyreállítási projektbe került, és mind az öt városban ültettek:
K:Használ-e valaha a zöld szervezeteket az egész városban munkájának segítésére - Zöld depó, Anyag a művészetekhez stb.?
DS: Nagyon sok anyagot adományozunk. Profitként működő vállalatként nincs jogunk olyan helyekről eljutni, mint például a Arts for Arts, amely egy csodálatos szervezet, amely nagyszerű munkát végez nonprofit szervezetekkel, művészekkel, iskolákkal stb. Sok anyagot adunk nekik.
K:Belsőépítészként és alkalmi rendezvényszervezőként nehezen tudok olyan eseményeket megtervezni, amelyek giccses vagy túl témájúak lehetnek. Hogyan irányíthatja ezt?
DS: Az egyik fontos dolog a valódi anyagok használata. Például sok rendezvényszervező műanyag bukszufát használ. A valódi bukszus valójában sokkal olcsóbb, és jobban néz ki. Az anyagok és a felszerelések szerkesztése szintén rendkívül fontos. Adok egy példát - jelenleg egy olyan projekten dolgozunk, amelynek során vázákat próbálunk készíteni, amelyek fűzőnek tűnnek. Jelenleg megpróbáljuk kitalálni, hogy fontos-e látni az íjat. Még mindig fűzőként olvasható anélkül? Néha tudnia kell, mikor kell mondani, mikor, és mi a céljainak túlságosan tetszetősége.
DS: Mindenféle költségvetéssel dolgoztunk. Ne feledje, hogy a nonprofit szervezeteknek nem sok pénzt kell költeniük eseményekre, különösen manapság. A jó dizájn megteremtéséről szól, függetlenül attól, hogy milyen pénzösszeget kapsz.
K:Röviden beszélt az ötletek eladásáról az ügyfelek számára. Tud-e Önnek, vagy jól érzi magát, részletesebb ismertetést ad nekünk arról, hogyan kell ezt csinálni?
DS: Határozottan könnyebbé válik, ha több projektet ülünk az öv alatt. Soha senki sem mondta nekem, hogy tegyen meg mindent, amit akarok, vagy hogy korlátlan költségvetéssel rendelkezem. Mindig vannak olyan paraméterek, amelyek között dolgozni kell. És most mindenki valódi értéket akar befektetéséből. Ha az ügyfél először nem ért egy ötletet, akkor gyakran imádja azt, miután meglátta. A trükk az, hogy erre a pontra jutunk, és ez egy finom egyensúly. Ez valami, amit nehéz leírni, de több projekt után megtanulják. Sok ügyfelünk 6, 8, 10 évig velünk van. Ezek nagyszerű ügyfelek, akikkel együtt dolgozhatunk, mert implicit módon bíznak bennem és a csapatban. Ezekkel az ügyfelekkel az eladás sokkal könnyebb. Végül meg kell tanulnia, hogy ne fogadjon el személyesen dolgokat. Sokat jelent az ügyféllel való személyes alkalmazkodás és az, hogy megtanulják, mi működik nekik, mi nem, kommunikációs stílusuk stb. Minden javaslatot külön-külön írunk - minden projektet az egyénnek kiszolgálunk.
DS: 24 teljes munkaidős alkalmazottunk van. Fel vannak osztva projektmenedzserekre - akik a teljes projektet, a költségvetést stb. Kezelik; Tervezők - azok, akik minden rendezvény tervezési munkáját elvégzik; és igazgatási személyzet. A cég székhelye Brooklynban van, és két stúdiónk van a helyünkben - az egyikben található a faáru és festőberendezés, a másikban virágok, kézműves munkák stb. Tehát a kérdésének megválaszolásához van néhány partnerünk a nagyobb léptékű telepítésekhez, és szabadúszókat hívunk be más telepítési munkákhoz. De minden tervezési munkát házon belül végeznek.
DS: Mindig! Megpróbálom nem túlságosan elhanyagolni egy ötletet. Mindaddig, amíg hiszek egy ötletben, tudom, hogy kitalálunk egy utat annak megvalósítására. Csak ki kell kitalálnunk. Ilyen módon hasonlítom a folyamatot a festéshez, mivel soha nem akarunk kétszer ugyanazt a projektet elvégezni. Ez nehéz lehet, mivel az ügyfelek gyakran látnak képeket a korábbi munkákról és azt mondják: „hozzon létre ezt a helyet nekem”, és nekem is van hogy elmondjam nekik, hogy ezt inspirációként is felhasználhatjuk, de minden egyes projekthez egyéni igényel Figyelem.
Az események olyanok, mint a mozgó nap. Nagyon sok munka, de megéri. Célom, hogy visszaálljak a telepítés végén és mondjam a „WOW” szót.
DS: Az emberek meglepetést és örömöt akarnak. A feddhetetlenség elmúlt - a találékonyság benne van. És az emberek értékelik ezt. Ezeket a stratégiákat a recesszió előtt kezdtük el, tehát jól működik.